El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa) ha informado en una nota de prensa de la reunión acerca de la Mesa Sectorial extraordinaria que ha tenido lugar esta mañana, a las 11:30 horas.
El punto fundamental del orden del día ha sido la propuesta de creación de un grupo de trabajo para establecer los incentivos económicos y no económicos a los puestos de trabajo del Ingesa, calificados como de difícil cobertura.
La entidad afirma que, gracias al reconocimiento de los puestos de trabajo de los profesionales sanitarios del Ingesa en Melilla y Ceuta como de difícil cobertura, "se podrán abordar de forma inmediata los trabajos que permitan el desarrollo de los incentivos en las ciudades autónomas". Según la entidad, este reconocimiento deriva de la Disposición Adicional Tercera del Real Decreto 118/2023, de 21 de febrero.
Al mismo tiempo, el Ingesa ha convocado a las organizaciones sindicales para analizar las medidas necesarias a adoptar por el Ingesa para la contratación de profesionales en los puestos de difícil cobertura. Esto se produce una vez se publicó, el 14 de abril, el acuerdo de la Comisión Nacional de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud, según el cual, se determinan los incentivos económicos y no económicos para la atracción y retención de profesionales en los puestos de difícil cobertura.
El Ingesa manifestó que los directores Territoriales de Melilla y Ceuta han informado acerca de la situación asistencial actual en sus respectivas áreas sanitarias, como consecuencia de la huelga de médicos iniciada el pasado 9 de marzo. Este punto del orden del día provocó el rechazo de los sanitarios, ya que, afirmaban, les culpaba de la situación sanitaria.
Por último, el Ingesa agradeció el trabajo de las organizaciones sindicales en los grupos de trabajo y animó a trabajar dentro del diálogo y el consenso. "Para mejorar las condiciones de los profesionales en su labor diaria".
El Ingesa sostiene que su objetivo es "garantizar una atención sanitaria de calidad a los ciudadanos de Melilla y Ceuta".
