El diputado Mohamed Ahmed sostiene que el Gobierno local “tiene agotamiento de ideas”
Coalición por Melilla (CpM) propone a la Administración que fomente nuevos nichos de negocio sustentados en la red de redes. Según señaló ayer el diputado Mohamed Ahmed en una rueda de prensa, la inversión en el comercio electrónico y en modelos empresariales que se basen en las nuevas tecnologías podría ayudar a relanzar la actividad económica de la ciudad.
El cepemista indicó que la penetración de las tecnologías en las empresas de Melilla se encuentra muy por debajo de la media nacional. Insistió en que la apuesta por estos modelos de negocio electrónico, además, concedería la oportunidad de dar una utilidad real al centro tecnológico.
Al parecer de Ahmed, el consejero de Economía y Hacienda de la Ciudad, Daniel Conesa, debería “despertar de su letargo” y buscar alternativas que generen empleo y que ayuden a las empresas de la ciudad para que no se vean abocadas al cierre.
Según sostuvo el diputado, tras la reunión que mantuvieron este martes los empresarios locales, el cepemista subrayó la necesidad de que el Gobierno local revisionara su modelo económico y el régimen fiscal de la ciudad. Sobre todo, que adopte medidas para acabar con la “incertidumbre” que ha generado entre los comerciantes melillenses.
Agotamiento de ideas
Asimismo, Ahmed apuntó que su formación está convecida de que el Ejecutivo local “tiene agotamiento de ideas” y, en vez de buscar soluciones, “pretende que sean los empresarios” y los miembros de la oposición quienes las aporten. En este punto, incidió en que es el gobierno el que tiene que adoptar las medidas necesiarias y, en el caso de no contar con ellas, dar la posibilidad de abrir un debate. “Imbroda señala como culpables a la inmigración y la frontera, pero no propone nada para acabar con la incertidumbre”, dijo el cepemista.
Ahmed consideró que resulta muy preocupante que las oportunidades de negocio que han surgido en todos los años que lleva el PP gobernando en la ciudad se hayan visto mermadas.
