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Puerto y Ciudad se alinean su estrategia para situar a Melilla en el mapa del turismo marítimo

por Emilio Guillén
22/04/2026 08:30 CEST
Melilla
Uno de los cruceros que llegará hoy a Melilla
Uno de los cruceros que llegará hoy a Melilla

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El sector marítimo-turístico nacional-internacional atraviesa una fase de crecimiento y transformación que está reconfigurando el papel de los puertos en el Mediterráneo. A la expansión del segmento de megayates —embarcaciones de más de 24 metros de eslora— se suma el dinamismo del turismo de cruceros, que continúa ampliando rutas y escalas en enclaves emergentes.

En este contexto, Melilla refuerza su posicionamiento con la llegada simultánea de dos cruceros en ruta internacional, un hito que permitirá el desembarco de cerca de 4.000 turistas en una sola jornada. Se trata de una escala de alto impacto que evidencia el avance de la Ciudad y su Puerto en una estrategia conjunta orientada a captar tanto el turismo de cruceros como el tráfico de grandes esloras.

Actualmente, existen más de 3.500 megayates operativos en el mundo, una cifra en constante crecimiento que no ha ido acompañada de una oferta suficiente de amarres especializados. España, con cerca de 340 puertos deportivos, presenta un déficit estructural de infraestructuras para este segmento, especialmente en los destinos tradicionales.

Este escenario está favoreciendo la aparición de nuevos enclaves capaces de ofrecer alternativas competitivas. Melilla se sitúa en una posición singular dentro de esta dinámica, combinando su ubicación estratégica en rutas marítimas con un régimen fiscal diferencial que permite reducir significativamente los costes operativos, especialmente en aspectos clave como el suministro de combustible o servicios vinculados al sector náutico.

Más allá de sus ventajas estructurales, la Ciudad avanza en una estrategia que integra posicionamiento, inversión y adaptación a las nuevas demandas del mercado. En este marco, el tráfico de cruceros se consolida como un vector clave de desarrollo económico y turístico.

La Autoridad Portuaria de Melilla ha impulsado en estos últimos años actuaciones orientadas a mejorar la capacidad de acogida de buques de gran tamaño, optimizar las infraestructuras portuarias y reforzar la experiencia del visitante en destino. La llegada simultánea de dos cruceros constituye una muestra tangible de esta evolución.

Más allá de su dimensión cuantitativa, este acontecimiento refleja la capacidad de coordinación institucional, operativa logística y respuesta del entorno económico local. La recepción de miles de visitantes en una única jornada exige una planificación integral en la que confluyen servicios portuarios, oferta turística y tejido comercial.

En este sentido, el desarrollo del tráfico de cruceros y la captación de grandes esloras forman parte de una misma estrategia de diversificación y posicionamiento. Ambos segmentos actúan de forma complementaria para reforzar el papel de Melilla como puerto versátil, competitivo y preparado para integrarse en las nuevas dinámicas del turismo marítimo internacional.

El modelo portuario evoluciona hacia un enfoque en el que la competitividad no se mide únicamente en capacidad de atraque, sino en la prestación de servicios especializados, la eficiencia operativa y la calidad de la experiencia ofrecida a visitantes, tripulaciones y operadores.

La previsión de crecimiento del sector, junto con los proyectos en marcha en el sistema portuario español, apunta a un incremento de la competencia en los próximos años. En este escenario, la diferenciación será determinante.

Melilla reúne condiciones para seguir avanzando en su posicionamiento: ubicación estratégica, competitividad económica y una estrategia alineada Puerto-Ciudad. Ambas instituciones trabajan de forma coordinada para reforzar su presencia en el mapa del turismo marítimo nacional e internacional y aprovechar las oportunidades de un sector en plena expansión.

Por ello, la Ciudad y su Autoridad Portuaria afrontan este escenario con una base sólida: visión, planificación y una estrategia ya en marcha.

 

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