Los directores territoriales de Ingesa de estas dos ciudades indican que el intercambio de información sirve para aportar soluciones diferentes a temas similares”.
El director Territorial del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa) en Melilla, Francisco Robles y el de Ceuta, Fernando Pérez-Padilla García, se han reunido esta semana en la ciudad para abordar diferentes temas, como el copago farmacéutico y el transporte sanitario no urgente. Fernando Pérez-Padilla visitó Melilla durante dos días, aprovechando la celebración de las III Jornadas de Seguridad del Paciente. El objetivo de estas reuniones ha sido consensuar procedimientos y actuaciones futuras.
Robles destacó que el intercambio de opiniones entre las dos administraciones debe ser frecuente pues “pueden aportar soluciones diferentes a temas similares”.
Pérez-Padilla añadió que esta visita sirve para comprobar las actividades que se realizan en la ciudad y que se puedan extrapolar a Ceuta. Recordó que hace unos meses el gerente del Área de Salud de Ceuta visitó Melilla con esta misma finalidad. Apuntó que en momentos de crisis económica “hay que utilizar todos los recursos a nuestro alcance y no podemos de menospreciar ningún tipo de medida que vaya encaminada a solucionar los problemas”.
Robles informó que en estos días se han repasado las prestaciones farmacéuticas, con intercambio de opiniones sobre el sistema de aportación y el retorno a los usuarios del exceso aportado en el pago de medicamentos.
Por otro lado, se analizó el traslado de pacientes a los hospitales de referencia. Ceuta sigue necesitando trasladar a enfermos a la península a pesar de cuenta con un nuevo hospital que tiene un mayor número de servicios de los que dispone Melilla. Además, se analizó la nueva normativa sobre el transporte sanitario.
Por su parte, Pérez Padilla señaló que le llamó la atención el carácter innovador de la Dirección Territorial de Melilla, pues “tienen una estructura muy bien organizada” y “han conseguido una eficiencia máxima”. Añadió que en los tiempos actuales “la eficiencia puede ser una de las mejores armas”.
Ejemplo para poner en marchar el hospital nuevo
El director territorial del Ingesa en Melilla indicó que Ceuta es un ejemplo que se deberá tener en cuenta a la hora de gestionar el nuevo Hospital Universitario que se está construyendo en la ciudad. Ceuta acaba de poner en marcha el suyo y por ello, es interesante conocer los protocolos que han seguido, según indicó Ingesa.
En el ámbito de las prestaciones, estas dos administraciones hablaron del servicio de prótesis ortopédicas y analizaron desde los procedimientos a la forma de trabajar.
En cuanto a la asistencia sanitaria, se abordaron aspectos relativos a ginecología, pediatría y los usuarios fronterizos, con el objetivo de determinar de qué forma se puede “amortiguar” la presión asistencial que demanda esta población que es “cada vez más importante y que consume recursos propios”.
