Firmado el Acuerdo de Gestión de 2026 para el Área de Salud de Melilla

El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa) ha formalizado el Acuerdo de Gestión para el año 2026 en el Área de Salud de Melilla, consolidando su compromiso con la mejora continua de la atención sanitaria pública.

La firma se llevó a cabo este lunes, 22 de diciembre, y participaron Isabel Muñoz, directora general del Ingesa; Natalia Mata, directora territorial en Melilla; y Alberto Romero, gerente de Atención Sanitaria, quien firmó de manera digital desde la ciudad autónoma al encontrarse coordinando el operativo de traslado al nuevo Hospital Universitario de Melilla (HUME).

El Acuerdo de Gestión representa el principal instrumento de planificación y evaluación del servicio sanitario en Melilla. En él se recogen los objetivos, directrices y estándares de calidad que deberán cumplirse durante 2026 tanto en el hospital como en los centros de salud. Además, establece los indicadores que determinarán el cobro del concepto de “productividad variable”, tanto para los equipos directivos como para el resto del personal. Estos objetivos serán conocidos por los profesionales con antelación, lo que, según destaca el Ingesa, supone un sistema más justo y transparente para evaluar el desempeño del conjunto de trabajadores.

La directora general del Ingesa subrayó que con esta firma “se marca un antes y un después” en la gestión del organismo. Asimismo, puso en valor el proceso de apertura del Hospital Universitario, que se ha completado en el plazo de seis meses previsto y antes de finalizar el año.

“El Ingesa ha puesto en manos de la ciudadanía melillense la mayor infraestructura pública de la ciudad”, afirmó Muñoz, quien también destacó que el sistema sanitario local cuenta con el mayor presupuesto de su historia y una plantilla que sigue creciendo.

El acuerdo fija como prioridades la mejora de la atención sanitaria, la respuesta eficaz a las enfermedades crónicas más prevalentes y la optimización de los tiempos de espera en intervenciones quirúrgicas, pruebas diagnósticas y consultas externas. Se pretende también reforzar la coordinación entre Atención Primaria y Hospitalaria, y se contempla el inicio de un plan de humanización y comunicación con pacientes y familiares que facilite la comprensión y el acompañamiento en los procesos de enfermedad.

En cuanto a las líneas estratégicas, se priorizarán acciones dentro de cuatro planes del Sistema Nacional de Salud: diabetes, salud mental, salud bucodental y seguridad del paciente. Además, se continuará desarrollando la Estrategia del Cáncer con actuaciones en cribados poblacionales y mejoras en los sistemas de información. También se prevé comenzar con la implantación de medidas de la Estrategia de Salud Cardiovascular, coordinadas entre los distintos niveles asistenciales.

La eficiencia en la gestión económica también es uno de los pilares del acuerdo. Para ello, se introducen nuevos indicadores que persiguen optimizar el uso de los recursos públicos, mejorar la planificación presupuestaria, incrementar la facturación por servicios prestados a terceros y fomentar el uso de procedimientos centralizados de licitación.

En materia de farmacia, se plantea alcanzar un mínimo del 40% en prescripciones por principio activo y aumentar en un 7% el uso de medicamentos biológicos, priorizando siempre la evidencia científica. Asimismo, se constituirá la Comisión de Farmacia y Terapéutica del Hospital Universitario, en línea con las recomendaciones del Tribunal de Cuentas.

El acuerdo también incorpora nuevos objetivos en materia de recursos humanos, centrados en reducir la temporalidad, dimensionar adecuadamente las plantillas y actuar frente al absentismo. Con estas medidas, el Ingesa busca consolidar un modelo sanitario más eficiente, sostenible y centrado en las necesidades reales de la población melillense.