El Gobierno admite que la residencia de mayores del Imserso tiene 38 puestos de empleo vacantes

El Gobierno de España ha detallado en un informe la situación actual y la gestión del Centro Polivalente de Servicios para personas mayores de Melilla, una infraestructura dependiente del Imserso. El Ejecutivo de PSOE y Sumar ha desglosado el funcionamiento de este recurso residencial, un texto que revela que el centro cuenta con 12 millones de euros anuales de presupuesto, una tendencia descendente en el número de usuarios atendidos y un creciente número de plazas de personal sin cubrir en su plantilla.

Es el resumen de la respuesta parlamentaria que ha ofrecido el Gobierno a preguntas del Partido Popular en el Senado, a la que ha tenido acceso este periódico. En ella ofrece su visión de cómo se articula la atención integral en la ciudad autónoma en este espacio, centrada en el bienestar físico, emocional y social.

Desde el punto de vista financiero, durante el ejercicio de 2025 el presupuesto total del centro ascendió a 12.918.163 euros. Esta cifra representa un ligero descenso respecto al año anterior, 2024, cuando la partida alcanzó su máximo de los últimos cuatro años con 13,6 millones de euros. Si se analiza la serie histórica reciente, en 2023 el presupuesto se situó en 13,2 millones, mientras que en 2022 la cifra fue de 13,4 millones. En todos estos ejercicios, el grueso del gasto se concentra de manera estructural en el Capítulo 1, destinado al personal, que en 2025 absorbió 8,87 millones de euros, seguido de los gastos corrientes en bienes y servicios, que superaron los 3,4 millones en el mismo periodo.

Sin embargo, a pesar de la estabilidad presupuestaria, el centro se enfrenta a un hándicap en la cobertura de sus recursos humanos. Según los datos oficiales de la Relación de Puestos de Trabajo (RPTL), para el año 2026 se han proyectado un total de 161 puestos, de los cuales 38 se encuentran actualmente sin ocupar, dejando la plantilla activa en 123 trabajadores.

Además, esta situación de vacantes ha empeorado progresivamente en los últimos años, ya que en 2025 los empleos no ocupados eran 32, mientras que en 2024 la cifra era significativamente menor, con solo 20 vacantes de un total de 160 puestos. Si se compara con el año 2018, cuando solo había 14 puestos sin cubrir, se observa una tendencia al alza en la falta de personal en el complejo asistencial melillense.

Una ocupación que ha ido menguando

Paralelamente a la situación del personal, el informe trasladado a la Cámara Alta señala que los datos de ocupación reflejan una disminución en el número de mayores de las instalaciones. Durante el año pasado, el centro atendió a una media mensual de 111 usuarios, lo que ratifica una tendencia a la baja que se inició hace años.

Según el cómputo recogido en la respuesta del Gobierno, en el año 2017 la media de mayores atendidos mensualmente era de 144, alcanzando su pico máximo en 2018 con 147,08 personas. Desde entonces, la ocupación ha ido mermando, con 143 en 2019, unos 129 en 2020 y los 111 anotados a partir de 2024.

En cuanto a la labor asistencial, el Ejecutivo defiende que el centro ha continuado desarrollando sus actuaciones desde diversos departamentos profesionales para ofrecer una atención integral que favorezca el envejecimiento activo. Así, cita que en el ámbito del Trabajo Social se realizan labores de seguimiento individualizado, orientación y acompañamiento tanto para los residentes como para sus familias.

Asistencia integral a los mayores

Por su parte, el Departamento de Psicología se encarga de la valoración psicológica, interviniendo en situaciones de deterioro cognitivo y fomentando el bienestar emocional en el entorno residencial. Además, el área de Terapia Ocupacional se centra en el mantenimiento de las capacidades funcionales y la estimulación cognitiva, mientras que la atención residencial directa garantiza los cuidados y la supervisión en las actividades básicas de la vida diaria.

La dinamización sociocultural constituye otro de los pilares de la actividad diaria en el centro de Melilla, con una programación anual que busca fomentar la participación y la interacción social. Entre las más destacadas del último año se encuentra el desarrollo de un novedoso taller de aveterapia, una iniciativa que se suma a propuestas tradicionales como las salidas semanales de paseo y comida en el Centro Social de Mayores.

El calendario festivo también marca la agenda de los usuarios, incluyendo desde la entrega de regalos en Reyes Magos y la celebración del Carnaval 2025, hasta visitas culturales para contemplar los pasos de Semana Santa o el montaje de la Cruz de Mayo. Los talleres ocupacionales, como la elaboración de bombones en San Valentín o de torrijas en primavera, complementan la oferta terapéutica.

Para el Gobierno de España, estas acciones “están dirigidas a fomentar la participación social, la interacción entre residentes y el mantenimiento de hábitos activos; su planificación y desarrollo se han llevado a cabo de manera coordinada y eficaz. Esto ha favorecido la participación activa de las personas residentes, ha promovido el mantenimiento de sus capacidades funcionales, su bienestar físico, emocional y social, contribuyendo así a mejorar su calidad de vida dentro del recurso residencial” que gestiona el Imserso en Melilla.