En un momento en que la salud mental ha ganado protagonismo en el debate público, los profesionales de la psicología de Melilla se posicionan como agentes de cambio dispuestos a liderar una transformación necesaria del sistema. Con propuestas concretas y una actitud colaborativa, el sector presenta una hoja de ruta clara para mejorar la atención ciudadana.
Adolfo Alcoba, recientemente ratificado como decano del Colegio Oficial de Psicólogos de Melilla según el Boletín Oficial del viernes pasado, encabeza esta iniciativa con la experiencia de décadas en el sector y una visión clara del potencial de mejora. "Tenemos identificadas las necesidades exactas: seis nuevos psicólogos distribuidos estratégicamente pueden revolucionar nuestra capacidad de atención", explica el decano con la precisión de quien conoce el terreno y las soluciones.
La propuesta es específica y viable: cuatro profesionales para reforzar el sistema sanitario -dos en atención primaria y dos en el Hospital Comarcal, además de especialistas en salud mental infantil y juvenil. "Hemos cuantificado la demanda y sabemos exactamente cómo optimizar la respuesta del sistema", señala Alcoba, destacando el trabajo previo de análisis realizado por el colegio.
La singularidad administrativa de Melilla, lejos de ser vista como un obstáculo, se presenta como una oportunidad única para crear un modelo pionero de coordinación. "Podemos ser el ejemplo de cómo diferentes administraciones trabajan de forma sinérgica", propone Alcoba, quien ha mantenido reuniones constructivas con representantes del INGESA junto a otros decanos nacionales.
El reto de la doble dependencia entre el Estado y la Ciudad Autónoma puede convertirse en una ventaja competitiva si se establece un protocolo de colaboración efectivo. "En lugar de duplicidades, podemos crear complementariedades que maximicen el impacto de cada euro invertido", explica el decano, quien aboga por una estrategia común que aproveche las fortalezas de cada entidad.
El Colegio de Psicólogos ha dado un paso adelante presentando un innovador plan de prevención del suicidio en adolescentes, respondiendo así a una solicitud del INGESA. Esta iniciativa pionera refleja el compromiso proactivo del sector con las necesidades más urgentes de la sociedad melillense.
"Los datos europeos y nacionales confirman la tendencia, pero nosotros ya tenemos la respuesta: prevención temprana desde el ámbito educativo", explica Alcoba, quien subraya que su formación en psicología clínica respalda propuestas basadas en evidencia científica. La clave está en integrar la atención psicológica en el diseño de políticas públicas desde el inicio, no como un añadido posterior.
La experiencia profesional del decano avala esta apuesta preventiva. En su consulta observa cómo la intervención temprana marca la diferencia: "Nuestro objetivo es transformar cada situación traumática en una oportunidad de crecimiento y resiliencia, evitando que se convierta en un problema crónico".
En el ámbito de la atención a menores no acompañados (MENA), el Colegio de Psicólogos presenta una oportunidad sin precedentes para Melilla. Lejos de lamentarse por su ausencia en protocolos actuales, el sector propone un modelo integral de evaluación e intervención que puede posicionar a la ciudad como referente nacional.
"Tenemos la experiencia, las herramientas y la voluntad para desarrollar protocolos específicos que atiendan las necesidades reales de estos menores", señala Alcoba con entusiasmo. La propuesta incluye evaluaciones psicológicas especializadas que consideren traumas, duelos migratorios, competencias lingüísticas y estados emocionales específicos.
Esta iniciativa no solo beneficiaría a los menores, sino que podría generar un modelo replicable en otras ciudades fronterizas. "Podemos demostrar que una intervención psicológica temprana y especializada mejora significativamente los procesos de integración", explica el decano, quien ve en esta área una oportunidad de liderazgo nacional.
Un colegio pequeño con grandes ambiciones
Con 126 colegiados activos, el Colegio de Psicólogos de Melilla demuestra que el tamaño no limita el impacto. "Nuestra agilidad y cercanía son nuestros activos más valiosos", destaca Alcoba, quien encuentra en estas características una ventaja competitiva para implementar proyectos innovadores.
El colegio mantiene una actividad constante: colabora en procesos de selección, promueve formación continua especializada y mantiene convenios estratégicos como el establecido con la Universidad de Granada. Además, su protocolo de actuación en emergencias con la Ciudad Autónoma ha demostrado gran eficacia durante años.
"Cada proyecto que asumimos tiene un impacto directo y medible en nuestra comunidad", explica el decano, quien ve en esta proximidad una oportunidad para experimentar con enfoques innovadores que luego puedan escalarse a otros territorios. De este modo, el nuevo mandato de Alcoba coincide con un momento de oportunidad histórica. La conciencia social sobre salud mental nunca ha sido mayor, y Melilla cuenta con todos los elementos para convertirse en un modelo de atención psicológica integral: profesionales cualificados, necesidades identificadas, propuestas concretas y voluntad de colaboración.
"Tenemos 126 profesionales comprometidos al servicio de más de 86.000 habitantes. El ratio puede mejorarse, pero la calidad y la dedicación ya están ahí", subraya el decano. La diferencia radica en canalizar esta energía profesional hacia un proyecto común que optimice recursos y maximice resultados.
El futuro de la psicología melillense se presenta lleno de posibilidades. La combinación de demanda social creciente, profesionales cualificados y propuestas concretas crea el escenario perfecto para una transformación del sector.
"Hemos pasado de trabajar en silencio a proponer en voz alta", resume Alcoba, simbolizando el cambio de paradigma del sector. Ya no se trata solo de diagnosticar problemas, sino de presentar soluciones viables y liderar el cambio desde la experiencia y el conocimiento.
La salud mental en Melilla está a punto de dar un salto cualitativo. Solo falta que las instituciones acojan las propuestas que ya están sobre la mesa y den el paso hacia una colaboración que beneficie a toda la ciudadanía. El Colegio de Psicólogos ha demostrado que está preparado para asumir este reto transformador.
