El director general de Innovación Tecnológica de la Ciudad Autónoma, Jesús Martínez, ha insistido este martes en que es “necesario” cambiar el modelo económico de Melilla y dejar de depender de algunas cosas de las que se ha dependido durante décadas, como la frontera con Marruecos, que ya no resultan “viables”, y dirigirse hacia la transformación digital.
Para ello, ha añadido Martínez durante su conferencia 'Melilla como destino de inversión tecnológica', dentro del curso 'Economía digital, emprendimiento y fiscalidad: oportunidades de inversión en Melilla', organizado por el centro asociado de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), nada mejor que aprovechar el régimen económico y fiscal “privilegiado” de que goza la ciudad y apoyarse en sus sectores innovadores y tecnológicos. En este sentido, el director general ha indicado que, aunque no sean muy conocidos, existen, sobre todo en el juego online, un sector este que está contribuyendo a la generación de empleo durante los últimos meses.
A partir de ahí, se podrá, ha dicho, atraer más empresas, afianzar la formación y detener la fuga de talento, que, siendo un problema que afecta a muchos territorios, se ceba especialmente con Melilla. Con todos estos ingredientes, estaría listo el “círculo virtuoso” que pretende montar la Ciudad con las empresas, la inversión, la creación de riqueza, el talento y el emprendimiento.
En opinión de Martínez, se está comprobando que es “factible” situar a Melilla como una ciudad tecnológica. Al respecto, el director general ha resaltado nuevamente los beneficios fiscales de Melilla como el gran atractivo para estas empresas. Tal como ha manifestado en la conferencia previa la doctora de la Universidad de Granada (UGR) en el Campus de Melilla Virginia Martínez, en su conferencia sobre ‘Tributación en la era digital: el teletrabajo y los youtubers’, con un rendimiento de tres millones, en Melilla el ahorro es de 1,5 millones netos respecto a Málaga.
Eso, cree Martínez, supone “un potencial brutal” que hay que explotar y dar a conocer en el resto de España y del mundo para atraer más empresas. “Igual que otros territorios como Málaga han entrado en un círculo de que todo le va bien, de que no paran de llegar empresas y de generarse actividad comercial y emprendimiento, creo que Melilla tiene todas las condiciones para hacerlo, pero nos lo tenemos que creer, tanto los ciudadanos como la administración, ofrecerlo y, a partir de ahí, cambiar ese modelo económico, que es un imperativo moral”, ha reafirmado.
Pese a todo, no se empieza de cero, porque, aunque haya mucha gente que no lo sepa, en Melilla hay una empresa que cotiza en el Nasdaq como es Codere, una casa de apuestas. De lo que se trata ahora, basándose en el régimen económico y fiscal de la ciudad, con el ahorro tan grande que supone, es atraer más empresas como esa. Entonces, cree Martínez, ya será todo más “fácil” y el “círculo virtuoso” echará a andar.
Juego seguro
Aunque es consciente de que las empresas de juego tienen “un problema reputacional”, el director general cree que es porque “no se explican demasiado bien”, porque, en realidad, las empresas de juego online, además de “pioneras en innovación”, son “las principales interesadas en que se dé juego responsable, en cumplir toda la normativa (que es muy estricta) y en que no haya problemas de que participen menores o por suplantación de identidad”. De ello se ha hablado precisamente también en la última ponencia de la tarde, a cargo del presidente de la Asociación de Juego Online de Melilla, Jonathan Amselem, sobre ‘Gambling y tecnología en Melilla’.
Martínez piensa que el juego debe ser utilizado como “una actividad de ocio” y, aunque ha admitido que “puede suponer un problema en un porcentaje minoritario de la población”, acto seguido ha añadido que “contra eso se actúa” para lograr un juego responsable partiendo de las empresas, que son, ha repetido, “las principales interesadas en que no haya problemas asociados”.
Un curso muy en la línea
Respecto al seminario que se está celebrando en la UNED y que concluye este miércoles, el director general de Innovación Tecnológica ha elogiado que participan en él numerosos expertos como profesores universitarios, representantes de empresas, abogados y consultores, por lo que “todo lo que hay alrededor pivota en la estrategia de la Ciudad Autónoma”. Por ese motivo, ha explicado que no podían faltar y tenían que participar, dar su visión y explicar su estrategia a medio-largo plazo.
Parece que en el tema este de la Transformación digital se está fiando todo lo relativo a emprendimiento a las casas de apuestas y juego on-line siguiendo el modelo Gibraltareño hasta el punto de ir a mendigarles las sobras a los llanitos como hicieron entre otros el señor director general ( por cierto una duda...que hay que hacer o quien hablar para presentar currículum y que te nombren director general de la CAM?)... . Ya que hay ponentes del mundo universitario, ¿ no se podría intentar implantar formación especializada y variada en distintos ámbitos educativos para acreditarse on-line a través de empresas o instituciones o implantar algunas enseñanzas universitarias on-line acreditadas que generen riqueza y evite la fuga de talento a la que aluden y que tanto parecer preocupar al sr. Director General?
Estimados señores:
Soy Virginia Martinez, Prof.ª Dr.ª de la UGR en el Campus de Melilla.
Les escribo al objeto de agradecerles la difusión en el Faro Melilla del curso que está teniendo lugar estos días, y que continuará hoy en horario de 16:30h a 19:30h.
Leyendo el artículo he detectado una pequeña errata sobre el posible ahorro fiscal en la CAM.
Simplemente para su conocimiento:
El ahorro fiscal respecto de la península, para un contribuyente melillense, en el IRPF es de un 60%.
A través de cálculos meramente orientativos y muy simplificados: para una base imponible de 3.000.000€, se podría estimar un ahorro fiscal de unos 800.000€.
Le reitero nuevamente mi agradecimiento.
Reciban un cordial saludo,
Virginia Martínez