El Observatorio de Ceuta y Melilla presentará en la Asociación de la Prensa de Málaga, el próximo martes, día 12 de diciembre al mediodía, su octavo informe, que lleva por título ‘Redefiniendo la economía del sur: oportunidades y desafíos de futuro en Ceuta y Melilla’.
El documento ha sido elaborado por el experto en análisis económico Diego Sánchez de la Cruz –quien lo presentará en Málaga junto al director del Observatorio, Carlos Echeverría– y propone estrategias para dinamizar las economías locales de las dos ciudades autónomas y proyectarlas hacia el norte basándose en las lecciones aprendidas de las experiencias exitosas en algunas regiones de Andalucía, singularmente Málaga.
El texto se presenta, según el Observatorio de Ceuta y Melilla, en un momento “estratégico”, coincidiendo con la definición de la cooperación entre las dos ciudades autónomas y diversas instituciones de Andalucía, y ofrece propuestas oportunas para su fotalecimiento económico y tecnológico.
Para Echeverría, “el nicho tecnológico tiene bastante atractivo” y es especialmente interesante la vinculación a Málaga en cuanto a extraer experiencias de esa ciudad y también para explorar las coneciones entre las tres ciudades, incluyendo a Ceuta.
No obstante, el director del Observatorio matiza que “el mensaje no se limita a Málaga”, sino que va más allá: a Andalucía como comunidad autónoma más próxima y donde ya las autoridades están desarrollando todo el campo tecnológico y turístico, de modo que “la oporunidad no podría ser más atractiva”,
Echeverría puntualizó que el informe estaba pensado desde antes de que comenzaran a producirse las reuniones entre dirigentes de las dos ciudades autónomas y autoridades de ayuntamientos, diputaciones y Junta de Andalucía para hablar sobre la cooperación en estos campos.
De hecho, el director del Observatorio dijo que están “contentos” por esta casualidad, “o sea, que mejor imposible, por aquello de la oportunidad”. Lo que queda ahora, una vez se presente el informe, es ver si tiene impacto y si se establecen conexiones interesantes. “Ojalá”, apuntó.
La Ciudad Autónoma de Melilla ya ha firmado, desde que el Partido Popular (PP) y Juan José Imbroda recuperaron el poder, a mediados de año, varios protocolos de colaboración con entidades andaluzas, como el Ayuntamiento de Málaga y la Diputación de Málaga, que luego se tienen que desarrollar en convenios por áreas.
A Echeverría le parece bien y lo explica de la siguiente manera: “Lo bueno es que varios rememos en la misma dirección. Eso es siempre lo interesante y, en este caso, creemos que, por ser un asunto más próximo al terreno que las grandes declaraciones, puede tener más incidencia”. Lo que quiere decir con ello el director del Observatorio es a que esto no es un plan estratégico, o un plan integral, con muchas medidas que pueden no llegar a verse, sino que se trata de abordar “aspectos concretos, en términos prácticos y, sobre todo, lo más importante, extrayendo lecciones aprendidas de quienes ya han llevado adelante estas iniciativas y les ha ido muy bien”, en referencia a las distintas instituciones andaluzas.
Entre las ciudades de las que se puede aprender, Echeverría cita, hablando de actividades económicas como el turismo, Linares, en Jaén, una localidad que él no conocía, pero que ha podido ver que “ha avanzado mucho y está adaptada a los cambios medioambientales y tecnológicos”.
Es “por ahí” por donde va el informe, señala Echeverría, quien también alaba al autor, porque “es experto en la materia y no hace literatura”, sino que desde el principio fue directo al grano con lo que se le encargó, que era “un informe muy práctico y cargado de ventanas de oportunidad para ofrecerles a quienes tienen que tomar las decisiones”, que es lo que hacen siempre desde el Observatorio: “realizar invitaciones a la acción, aunque luego son otros los que lo tienen que decidir”.
Entrando ya en materia en estos campos, Echeverría se muestra totalmente de acuerdo con la apuesta de la Ciudad por las nuevas tecnologías y el turismo.
Sobre el primer punto, lo tiene bien claro: las ventajas fiscales que ofrecen las dos ciudades deben promocionarse para atraer a empresas de base tecnológica.
En cuanto a la segunda pata, el director del Observatorio de Ceuta y Melilla ve claro que ambas se pueden convertir en polos turísticos. Para ello, propone “ideas imaginativas”. En Ceuta, que él conoce mejor, por ejemplo, cita el buceo como algo que se está fomentando para atraer a turistas interesados en este ámbito y aprovechando los fondos marinos. “Ceuta tiene una tradición y un atractivo para este tipo de turismo, que es algo muy particular y con un gran efecto multiplicador”, afirma, y ahonda en que “la gente que se dedica a ello hace muchos gastos”.
En este punto, Echeverría hace un alto en el camino para hablar de otro de los asuntos que menciona el informe como es la falta de infraestructuras para atender a los turistas, especialmente hoteles. En Melilla ya hay uno nuevo proyectado junto a la Explanada de San Lorenzo.
El director del Observatorio insiste en la necesidad de crear estas infraestructuras y cita al autor para recordar lo que sucedió con Sevilla antes de la Expo’92, cuando la capital hispalense “hizo un esfuerzo grande para dotarse de hoteles de distintas categorías” que, aun sí, resultaba “insuficiente”.
No obstante, Echeverría propone otras soluciones más imaginativas, y no sólo aplicables al turismo de buceo, como puede ser venir en barco a la ciudad y dormir en él.
Al director del Observatorio también le parece una muy buena idea aprovechar los cruceros, y, dentro de estos, “mejor si son de lujo, porque el turista tiene un mayor poder adquisitivo”.
El turismo de cruceros cuenta, además, con una característica que a él le parece muy positiva y que cree que no hay que desdeñar, como es el hecho de que son autosuficientes en cuanto al agua y no la tienen que detraer de las ciudades. “Hay que pensar en todo en estas cosas”, insiste.
“El informe va hasta el fondo de los asuntos que plantea y responde a las posibles pegas que puedan surgir y que tienen que ver precisamente con las infraestructuras”, asegura Echeverría. Mientras tanto, él insiste en dos asuntos principales: mayor infraestructura hotelera y transportes.
En conclusión, el director del Observatorio de Ceuta y Melilla considera que este informe supone dar “un nuevo paso” con el que él, particularmente, está especialmente “contento e ilusionado”, porque “es una invitación a la acción basándose en experiencias ya vividas por otros” y que han resultado positivas, por lo que, en principio, no existe un riesgo de tirarse a la piscina y que esta se encuentre vacía.
Incide en que “no son ocurrencias, sino lecciones aprendidas de unos y otros vertebrando el asunto”. Asimismo, y tampoco es este un asunto baladí, estas colaboraciones suponen, en opinión del experto, “un estímulo para que las ciudades autónomas se conecten más con quien tienen que conectarse, que es el resto del Estado y de Europa”.
Es decir, como tantas y tantas veces ha repetido Echeverría, “el norte, frente a quienes piensan que el futuro de Melilla y Ceuta pasa necesariamente por la adaptación de las fronteras con Marruecos a una situación diferente a la actual, que obviamente no es la más deseable”.
Conforme va hablando Echeverría, las ideas parecen ser las mismas que el Gobierno local viene realizando durante los últimos meses: turismo, cruceros y nuevas tecnologías.
Sin embargo, especifica que no es que se lo hayan “copiado” a los dirigentes locales, sino que esa reflexión se le había pedido anteriormente al autor, quien ha expresado en el informe lo que él cree que hay que hacer.
“Pero hay que hacerlo de verdad; no esperar a mañana o a dentro de unos años. Se trata de estimular a estos líderes, que parece que plantean el mismo camino, a que lo hagan”, manifiesta, y añade que “es urgente, porque la situación actual no es muy boyante”.
Al respecto, el director del Observatorio de Ceuta y Melilla menciona el acuerdo firmado hace unos días entre Marruecos y los Emiratos Árabes Unidos en lo que supone “una apuesta muy grande por el puerto de Nador y por las infraestructuras en general”.
Con ello, lo que quiere decir Echeverría es que “Marruecos, a su ritmo y está generando un entorno competitivo en relación con España, que no se puede dormir, sino que hay que actuar para que eso no afecte negativamente”.
De cualquier modo, el experto sí piensa que el camino emprendido desde el Gobierno local es el correcto “si de estas propuestas que se hacen se están derivando ya iniciativas”.
Eso sí: en su opinión, es importante que todas estas iniciativas se mantengan en el tiempo y que se siga explorando un terreno al que podrían unirse otros actores “con propuestas enriquecedoras”. Eso es algo que también surge de la lectura del informe.
Se trata de un texto que, por lo demás, no es demasiado largo –lo que permite leerlo con comodidad– mientras que, por el contrario, remata Echeverría, “es muy incisivo”.
El profesor Diego Sánchez de la Cruz es director del centro de análisis económico Foro Regulación Inteligente. Además, desempeña labores de Investigador Asociado en el Instituto de Estudios Económicos, servicio de estudios ligado a la organización empresarial CEOE. Participa de forma regular en medios de comunicación como Libertad Digital, Movistar+, Antena 3, esRadio o Intereconomía, en calidad de analista económico. Es autor de diversos libros, publicados por el Grupo Planeta y Unión Editorial. Ha traducido al español a autores como Johan Norberg o Thomas Piketty.
Sánchez de la Cruz inició su trayectoria docente en 2013, en la Universidad del Instituto de Empresa. Se incorporó a la Universidad Camilo José Cela en 2017, a cargo de asignaturas como ‘Public Relations’, ‘Public Diplomacy and Networking’ o ‘Globalization and International Relations’.
El experto desempeña labores de consultoría empresarial y comunicación para diversas empresas multinacionales.
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