"El futuro no es tecnológico sino humano"

Luis Parra CEO de Strategyco fue el encargado de ofrecer una conferencia bajo el título El futuro es humano: creatividad y propósito en la era de la IA con la cual quiso dejar claro que el futuro no es tecnológico sino humano.

“Se habla de la inteligencia artificial, de la tecnología, de la transformación digital y, a veces, los jóvenes se olvidan de que el futuro no es tecnológico sino humano. El futuro siempre es humano porque está formado por personas. Y el peso dónde lo tienen que poner es en cómo ellos como personas pueden cambiar el mundo”.

De ahí que para Luis Parra, la tecnología tiene que ser un apoyo: “la tecnología tiene que ser un apoyo, una herramienta y cada vez que alguien se sienta amenazado por la tecnología es señal de que sus valores como persona, lo que ellos pueden aportar como persona lo están perdiendo. El objetivo es hacerles ver el papel predominante que tiene la humanidad, entendido por el ser humano antes que la tecnología”.

Entonces, ¿qué papel jugamos dentro de la inteligencia artificial?: “ante los avances tecnológicos no creo que debamos tener miedo. La tecnología nos tiene dar miedo si nos coge con el paso cambiado. Si nosotros evolucionamos, a medida que la tecnología se implanta en nuestras vidas, podemos ir evolucionando nosotros a la vez. Lo importante es tomar conciencia de lo que aportamos nosotros como personas”.

Luis Parra pone un ejemplo muy claro: “en una entrevista de trabajo no se selecciona a las personas por sus conocimientos en inteligencia artificial sino por sus valores, su empatía o su capacidad de trabajar en equipo. Con lo cual la tecnología como apoyo, sí, como amenaza al ser humano, no lo veo".

Parra confirma que la IA eliminará puestos de trabajo, pero si uno es consciente de que en la vida hay que ir cambiando y evolucionando no hay ningún problema. Cuando estudié la carrera estaba empezando internet, encontré un trabajo en Finlandia y lo tenía que desarrollar yendo físicamente a un sitio y realizando las gestiones en boli y papel. No existían ni ordenadores para desempeñar esas gestiones. Eso quiere decir que tenemos que evolucionar e incorporar a nuestras vidas, a nuestro trabajo la inteligencia artificial. Lo que sucede, evidentemente, es que hay que saberla utilizarla bien”.

Los que no vivimos la era de internet y los trabajos eran a máquina de escribir o en ordenador, pero sin internet, tememos que los estudiantes utilicen esta herramienta para hacer, por ejemplo, una tesina de fin de carrera: “el valor de la IA no tiene que estar en escribir largas parrafadas. En mi labor como consultor muchas de las recomendaciones que puedo hacer a una empresa te la puede dar la IA o ChatGPT, pero mi capacidad para fusionar distintas empresas, no lo puedo realizar con la IA con lo cual no hay que sentirse amenazado, sino simplemente hay que utilizar este instrumento como una herramienta más allá de hacerle preguntas a ChatGPT que es como hacerle preguntas a Google”.

Visto lo visto, la inteligencia artificial ha venido para quedarse y debemos verla como un complemento a nuestras habilidades.

Conocer, entender y saber usar la IA es necesario para poder participar en un debate informado sobre su papel en la sociedad del futuro y para la comprensión del impacto de sus aplicaciones prácticas. Lo contrario supone un obstáculo para entender su importancia estratégica en el nuevo escenario internacional, en el que los distintos bloques geopolíticos adoptan enfoques diferentes. Ejemplo de ello son iniciativas como Stargate (EEUU), Deepseek R1 (China) y ALIA (España), tres enfoques dispares sobre el desarrollo de la IA, que reflejan, a su vez, divergentes prioridades y estrategias.